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目次

津田大介『Twitter社会論─新たなリアルタイム・ウェブの潮流』(新書y)


ツイッターの一番の楽しさは、自分が好きな人の他愛もないつぶやきを見て笑ったり、共感したり、ときには噛みついたりして、その人のことをより好きになっていく、そのプロセスにあるんじゃないかな。とにかく 「人間」がすきな人なら、何ならかの方法で絶対にツイッターを楽しめる こと請け合い。

  • 津田大介『Twitter社会論─新たなリアルタイム・ウェブの潮流』(新書y)、2009年、p191


それだ!!!!▼「人に興味がある」とか「一番面白いコンテンツは"人"」(b:id:entry:16946829)と言えちゃう人たちが、都会やtwitterに集まっているのだなぁ。▼オイラは、リアルもネットもマイペースなスローライフでイイやw


  • 著者:山崎 雅弘

目次

  • はじめに
  • 第1章 ツイッターとは何か?
    • 1 ツイッターで今、何が起きているのか?
      • 急増するユーザー数
      • 注目を集めるツイッター
      • ツイッターの生い立ち
      • ツイッターの日本での広がり
      • ユーザー数増加によるトラブルやセキュリティは?
      • ツイッターのビジネスモデル
    • 2 ツイッターとは何か?
      • 「新しい情報流通インフラ」
      • 140字という字数制限
      • ツイッターの6つの特徴
      • 1.リアルタイム性
      • 「リアルタイム検索」の価値
      • 2.強力な伝播力
      • 3.オープン性
      • モバツイッターの登場
      • 多様な関連サービスの隆盛
      • 4.ゆるい空気感
      • 5.属人性が強い
      • 6.自由度が高い
  • 第2章 筆者のツイッター活用術
    • 1 筆者のツイッター個人史
      • ツイッターとの出会い
      • リアルタイム・コミュニケーションの快楽
      • ネット情報にタイトルなんていらない!?
      • 非公開から公開へ
      • 悩める公開ユーザー
      • 思考をだだ漏れにすることで得られるもの
      • 5通りの活用法と、「告知ツール」としてのツイッター
    • 2 「tsudaる」技術
      • 「tsudaる」とは何か
      • 「tsudaる」スタイルの完成
      • 「tsudaる」と呼ばれて
      • ツイッター中継の効能
      • 更なるインセンティブの可能性
      • ツイッター中継と著作権
      • 報道としてのツイッター中継
      • ツイッター中継の「報道」としての意味
      • 「tsudaる」技術
  • 第3章 社会に広がるツイッター・インパクト
    • 1 ツイッターとジャーナリズム
      • マスメディア・ジャーナリズムの3つの機能
      • ツイッター上で行われた「伝達機能」的報道
      • ムンバイテロ報道の残した課題
      • 秋葉原連続殺傷事件
      • ハドソン川の旅客機不時着事故
      • 「洪水」をきっかけに生まれた新しい伝達型ジャーナリズム
      • モルドバやイランで発揮された「監視機能」
      • 政治性を帯びるツイッター
      • 政策形成のプロセスを透明化する「監視機能」
      • ツイッターで「構築機能」は実現できるか
      • 旧メディアとソーシャルメディアの連携の可能性
      • ネット時代のジャーナリズム
    • 2 ツイッターと政治
      • オバマ大統領とソーシャル・メディアの威力
      • 政治家に広がるツイッター活用
      • 日本でも広がる政治家のツイッター活用
      • カウンター・メディアとしてのブログ
      • ツイッターの強力なカウンター機能
      • 日本の政治化がツイッターを使う理由
      • 逢坂誠二衆議院議員の場合
      • 国会議員による実況中継
      • ツイッターを通しての想い
      • ツイッター「炎上」
      • ツイッター議員との上手な付き合い方
      • ツイッターと選挙
      • ネットと政治
      • 政治の現場とツイッター
      • 英国政府の公式ツイッターガイドライン
      • 日本の公的機関はツイッターをやるべきか
    • 3 ツイッターとビジネス
      • 企業のツイッター活用状況
      • 大成功したデルの事例
      • 企業のツイッター利用の4つのパターン
      • ツイッター社が定義する企業のツイッター活用
      • 企業活用の具体的事例
      • 活用の限界とメリット
      • 「人間力」の高い社員を担当にすべし
  • スペシャル対談 勝間和代×津田大介 つぶやく力――ツイッターの可能性を探る
    • きっかけはエゴサーチ
    • 広瀬香美というユーザー
    • ツイッターのもたらした発見
    • フォロワー数というシビアな現実
    • ツイッター時間、生活の時間
    • ビジネスパーソンのツイッター活用術
    • 非承認制のもたらす気安さ
    • ツイッターは「原始インターネット」
    • ツイッターはキャズムを越えるか
  • おわりに




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