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KCGI wiki内検索 / 「針路の決定と計画と予算の策定」で検索した結果

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  • リーダーシップセオリー
    ...プ 結びつきの強化 針路の決定と計画と予算の策定 権力と権威 人身の統合と組織編制と人員配置 動機付けとコントロール，そして問題解決 パワーをめぐる３つの問題 プラグマティック・マネジメント 上司のマネジメント リーダーシップに影響を与える３つの力 抽象の度合い 変革の８段階 ５つのリーダーシップ・アプローチ エンパワーメント 変革への抵抗にどう対応するか 評価 ショートスピーチ
  • アントレプレナーシップ
    地ビールの起業について 仮想事業 ビジネスモデルの策定にあたって。 スタートアップ事業
  • 販売情報システム（１）販売計画と売上げ管理
    販売計画 インプット 既存店の実績データ、予測データ 新店の予測データ 販売政策 作成単位 商品クラス別、サービス部門別など責任管理毎 作成サイクル 基本的には月次ベース。短くなる傾向 基礎指標 予算と実績の対比（予実管理） 売上げ管理 ＰＯＳにより早くデータができる様になり、 来期の計画でなく、当期の売り上げに対するアクションの為 Executive Summaryとその詳細をいろんな切口で対話型で検索できるシステムが必要。 昨年の前週、今週、来週との比較 課題 SKU毎の動き 取引先別の動き 時系列での変化 横断面での商品構成 商品の重点管理
  • e-ビジネスの概要
    デジタル経済 企業の情報化 組織の環境 在宅勤務、モバイルオフィス メリット…時間・経費の節約。 デメリット…業務形態に慣れている人が少ない。 業務の環境 ネットワーク化（グループウェア、EDI、Internetなど） 事務の環境 Small Office、Paperless 電子商取引（e-Commerce：基本的にB2C） 新しい市場の誕生 仮想空間 新しいビジネスの創出 SOHO、デジタルコンテンツ 既存ビジネスの転換 インターネットビジネスへ転移 製品のデジタル化 電子/情報/通信機器 変化のスピード 1980年代までは水準の変化速度は等速（線形型/Linear）、 1990年代以降は、等加速度（指数型/Exponential）の成長。 現代を取り巻く三つの世界 現実世界 サイバー世界（インターネット） 宇宙世界 霊媒世界 求められる人材像 会社...
  • 企業システム
    MRP 在庫管理 在庫認識の歴史 部品倉庫管理と部品のフロー 外注管理（有償支給、無償支給） ピッキングリスト 生産実績と在庫引き落とし 生産実績による会計データ 棚卸し 工程不良分析 原価管理 原価管理の必要性 財務会計と管理会計 標準原価管理 原価計算 原価低減 在庫評価方法 販売・流通システムの全体像と販売情報システム 販売・流通形態と流通方式 販売・流通業務の体系 販売・流通情報システム 販売情報システム（１）販売計画と売上げ管理 販売情報システム（２）販売予測と価格 販売情報システム（３）顧客管理・ＳＡＰ顧客ＤＢ 受発注業務管理システムと流通情報ネットワーク 受発注業務 米国における受発注業務管理システムの事例 日本におけるＥＯＳ、共同システム化 グローバルなIT関連の標準化 Ｂ２Ｂデータ交換 日本の家電メーカーの販売流通システム事例
  • 会計基礎知識
    会計年度 通貨と換算レート TTS (電信売買売値) TTM (電信売買仲値) TTB (電信売買買値) 基準通貨 直接呼び値 (価格表記法) 外貨１単位に対して国内通貨がいくらになるかの値。 1ドル＝○○円 間接呼び値 (数量表記法) 国内通貨１単位に対し、外貨がいくらになるかの値。 1円＝○○ドル 為替について 予算作成時 為替計画を立て、月ごとに標準レートを決める。 ビジネス取引発生時 その月の標準レートを用いて社内の決算処理を行う。 実際の売買については、売掛金、買掛金などがあるため、 取引と決済のタイミングがずれるので、リスク低減のため標準レートを用いる。 為替売買 ビジネス取引に関係するタイミング。 為替差損発生時 予想されるバッファを超えてレートが変動する可能性がある。 期末や年度末に差損の計上を行う。
  • 銀行マスタデータ
    銀行マスタデータ (クライアントレベル) 日本国内では、銀行マスタは全て決まっています。 全国銀行協会の所定の一意な銀行コードがあります。 全銀協にはコードの一覧データがあり、 それをR/3にアップロードするだけで利用できます。 銀行の種類 会社の取引銀行 (支払／受取の銀行) 得意先／仕入先銀行 (支払先／受取先の銀行) 銀行口座の設定も必要。複数の口座の設定も可能。 さらに、G/L 勘定との関連設定も必要。 ここでは、口座番号の設定も必要になる。 ここでの設定は、双方向の設定をしなければならない。 （銀行口座 → G/L 勘定） （銀行口座 ← G/L 勘定） 日本における決済 日本での決済は、殆ど銀行送金です。 電子データは、全て半角になっているため銀行名と支店名は、 全て「半角」にしなければなりません。 他の部分（地名や市区町村）は、全角でも...
  • MRP
    MRP (Material Requirements Planning 資源所要量計画) 生産予定のある製品に関して、部品展開を行って 生産に必要となる部品の総量を算出し、 そこから有効在庫量と発注残を差し引くことで、 発注が必要な部品数量を算出する仕組み。 MRPの計算過程 MPS (Master Production Schedule) 総所要量計画 (P/N、P/Sから作成) タイムバケット別総所要量 正味所要量計算 (在庫オーダー残から作成) タイムバケット別正味所要量 ロットまとめ (発注方針から決定) 完了日順計画オーダー リードタイム計算 (リードタイム) 着手日順計画オーダー タイムパケット 生産全工程における時間区間 (日別、週別など) リードタイム 作業着手から完了するまでの時間 リードタイム 製造リードタイム 外注リードタイム 製造リードタイ...
  • ウェブ技術概論
    はじめに ひとつの将来像を考える ウェブクライアントの表現(1) HTML ウェブクライアントの表現(2) Javascript ウェブクライアントの表現(3) PHPとAPI XMLとRSSの利用 データの記述と配信 コンピュータネットワークの発達と計算環境 通信プロトコルの概要 OSIモデル ドメインネームシステムの役割 データの表現形式 メッセージの分解と復元 クライアントとサーバの役割 クライアント/サーバ(C/S)プログラミング インターネットとセキュリティの問題 ウェブシステムのセキュリティ クライアントとサーバの強調動作 クライアントとサーバの強調動作と、 メッセージの表現法 明快な文章の書き方。 セマンティックWebとWebの動向 →「ウェブサービス構築技法」への繋がり
  • 事業計画書
    ステップ 1 ビジョンを整理して、具体的に考えてみる。 あなたが考える 1 年後から 3 年後の事業の姿 (事業ビジョン) は何か。 社員はどれくらいの人数になっているか。(販売形の場合は増員が多い。) どのような顧客を対象に、何を提供しているのか。 売上額や利益、資産額の規模はどれくらいになっているか。 ステップ 2 自分の事業の製品が本当にニーズに適っているかを検証する。(マーケットリサーチ) 自分が顧客に対していかに価値のある物を販売しているか。顧客に対する利点は何か。 顧客への提供物は他の物と簡単に取り替えることが出来るか。(出来れば取り替えられない方がいい) 本当にそのニーズがあるのか。(第三者に訊く) 提供者である自分は、本当に一番適した人 (会社) か。 ステップ 3 収支予測をたてる。 製造原価 仕入れ費 人件費 研究開発費 販売促進費 広告費 販売管...
  • SAP基本操作/IMG/一般設定
    通貨 機能名称 説明 チェック 通貨コード（IMG27） ほとんどの通貨が事前定義済み。通常、コンサルタントによる作業は不要。 換算レートタイプのチェック（IMG31） 2 つの通貨の組み合わせとレートを、目的別に複数持つことができる。 通貨換算の換算係数定義（IMG32） 通貨間の関係（1 1または1 100など）を導入時に一度だけ設定する。 入力 換算レート（IMG33） 稼動後実務レベルで重要。例えば商社などは毎日レートを更新する。IMGからだけでなく、ユーザーメニューからも、更新できるようになっている。稼動後は担当業務ユーザが更新を行う。
  • 任意相手勘定入力
    転記時に、相手勘定を指定する 「相手勘定」：ペアになる勘定の、ペアの相手 任意相手勘定として設定された特殊仕訳取引は、総勘定元帳の残高を更新する ＡＲ 預金 ／ 得意先（Ａ←特殊仕訳コード） ↓ ↓ ＧＬ 預金 ／ 前受金 ここでは、相手勘定として、「預金」を選択した
  • 財務会計システム開発Ⅱ
    特殊仕訳取引 得意先、仕入先マスタに登録されている統制勘定以外の統制勘定を 使用して伝票転記する機能。 源泉徴収税 リソースに対して支払われるお金を管理する機能。 自動支払いプログラム 支払うべきお金を、支払うべき時期に、 自動で支払いを行ってくれる機能。 督促処理 お金を払っていない得意先に送る 督促の文書を作成する機能。 連絡文書 連絡するための文書を作成する機能。 ケーススタディ 会社の作成から、帳票の作成まで。 基礎チェック 1. 特殊仕訳取引で転記される統制勘定は、どのような統制勘定ですか？ 得意先マスタに登録されているもの 仕入先マスタに登録されているもの 得意先／仕入先マスタに登録されていないもの 2. 特殊仕訳取引の転記であることをR/3に識別させる為に必要な入力項目は何ですか？ 特殊仕訳コード 勘定コード 伝票タイプ 取引タイ...
  • 販売・流通業務の体系
    卸売業の業務 卸売業の分類（Ｐ－６、図表１－３） メーカー（製造業者）との取引での業務 小売業者との取引での業務 問屋の内部システムの業務 小売業の業務 業態の計画、販売の計画に関する業務 小売業で最も重要だが、ＩＴ化難しい。　ＡＩ？ 販売活動に伴う業務（ＭＤサイクル） 計画＞発注＞入荷＞値付＞陳列＞販売＞ＰＯＳ＞補充発注＞計画　ＩＴ化必須。　
  • 基本設定
    前提知識 組織構成 システム環境の単位 サーバー システムの「箱」に相当する物理的なサーバー（PRT等）。 クライアント システムの環境（800等）。サーバーという大きな箱の中に複数の環境を設定できる。 通常、テスト用のクライアントを複数用意する場合もあるが、 本番での完成品は「１サーバー＝１クライアント」。 会計モジュールの主要組織単位 会社コード 社外用、最低限必要。 独立した会計を行う法人を表す。 全ての会計処理のキーとなる。 クライアントという環境の中に、複数の会社コードを設定できる。 事業領域 社内用、任意。 特定の事業分野についての分析や集計を可能にする。 構成例 サーバー PRT クライアント 800 クライアント 806 クライアント 807 会社コード 1000 ▲自動車部 △機械部 会社コード 200...
  • 特殊仕訳取引
    特殊仕訳コードは補助元帳のマスタ(得意先マスタまたは仕入先マスタ)を利用し、 代替統制勘定を通じて総勘定元帳と繋がっている。 ＳＡＰの標準機能の特殊仕訳には多種の取引があります。 大きく分けると三種類。 前払い金／前受金には専用の機能 設定しなくても使える。 手形 国独自（日本も）の要求を処理。設定しないと使えない。 その他 あまり使われていない。 専用の機能について 会計管理→財務会計→債権管理→伝票入力 →前受金 →手形 →その他 「特殊G/L」←特殊仕訳取引 よく使われるのは： 前受金/前払金：F 手形関連：W まれに使われる： その他→保証金：G 三種類の機能 特殊仕訳取引は、3種類の機能がある： 任意相手勘定入力 統計転記 備忘明細 相手勘定指定 G/L残高更新 任意相手勘定 伝票入力 する 統計転記 事...
  • SCM プロジェクト
    基礎知識 SCM の基礎知識の習得 SCM 調査 SCM をテーマにして、特定の分野にしぼって深く調査し、 その調査結果、低減、主張を報告 SCM 関連アプリケーション開発 Java によるサーバーサイドの Web アプリケーションを開発。 (アプリケーション開発は、プロジェクト必須条件ではない。) サプライチェーンマネジメントの発展 1. 物流 2. ロジスティクス 3. SCM 時期 (日本) 1980 年代中頃以前 1980年代中頃より 1990年代後半より 対象 輸送、保管、包装、荷役 生産、物流、販売 サプライヤー、メーカー卸売業者、小売業者、顧客 管理の範囲 物流機能・コスト 価値連鎖の管理 サプライチェーン全体の管理 目的 物流部門内の効率化 社内の流通効率化 サプライチェーン全体の管理 手段・ツール 物流部門内システム 企業内情報システム パートナーシ...
  • ビジネス統計学特論
    ビジネス統計学特論 統計量の算出法 離散的および連続的確率分布 推定と検定 相関と回帰 単回帰・重回帰・非線形回帰分析 判別分析・分散分析・主成分分析・因子分析・クラスター分析 参考図書 「ビジネス統計学（上）（下） Complete Business Statistics 」 A.D.Aczel and　J.Sounderpandian, （訳）鈴木一功他2007 年 ダイアモンド社 「経済・経営 統計入門」稲葉三男・稲葉敏夫・稲葉和夫著，共立出版 「演習 数理統計」鈴木義也・大野芳希著，共立出版 「Excel で学ぶ基礎数学」作花一志・村上宗隆著，共立出版 「Excel で学ぶ統計解析入門」 オーム社 「Excel で学ぶ多変量解析入門」 オーム社 「これならわかる多変量解析」 長谷川勝也著 技術評論社 「データマイニングの極意」共立出版
  • NASAゲームの結果
    集団による意思決定 集団による意思決定は、平均的には個人の意思決定より優れている。 ただし、最も優れた個人より優れた結果にはなりにくい。 合意形成 合意形成がうまくいくとは限らない。 多数派が有利 同調圧力 沈黙の螺旋 黙っていること=賛成と解釈される 全員が黙っている反対意見を出しづらい みんなが正しいと思っていることは、必ずしも正しいとは限らない。 『はだかの王様』 『12人の怒れる男』 正しい意思決定を行うためには どのようなプロセスで決めるか。 問題の分類、分析 この問題の専門家が居るか。任せていいのか。 どのようなコミュニケーション手法が有効なのか。 意思決定者は 独裁的なワンマン社長がいいのか。 経営専門家のグループの会議がいいのか。 社員全体の議論がいいのか。
  • e-ビジネス基本用語
    インターネットビジネス インターネットを使ったビジネスモデルの総称で、ネットビジネスと略すこともある。 ネットワークビジネス B2C 電子商取引(EC)の形態の一つで、企業(business)と一般消費者(consumer)の取り引きのこと。 B2B 電子商取引(EC)の形態の一つで、企業(business)間の取り引きのこと。 B2G 電子商取引(EC)の形態の一つ。企業が政府や自治体と行なう電子商取引のこと。 e-マーケットプレイス ERP (企業資源計画 Enterprise Resource Planning) 企業全体を経営資源の有効活用の観点から統合的に管理し、経営の効率化を図るための手法・概念のこと。 CRM (顧客関係管理 Customer Relationship Management) 情報システムを応用して企業が顧客と長期的な関係を築く手法のこと。詳細な顧客デ...
  • e-ビジネス戦略
    e-ビジネス環境分析 競争者と競争意識 潜在的進出企業 集中度 製品差別化 超過生産能力 変動費対固定費の比率 市場成長率 産業の景気変動 退去障壁 購買者 価格敏感性 原資材費用の比重 購買者利潤率の水準 購買者の交渉力 供給者に対する相対的大きさ 転換費用 購買者の情報など 代替品の登場 代替材に対する購買者の性向 代替材の相対価格 供給者 (購買者と同一) 規模の経済 絶対費用優位 資本所要量 製品/サービス差別化 流通網に対する接近 政府との法的規制 既存企業の報復 IT機能のShift ITの機能は基本Infra及び業務Process中心の費用節減次元で 収益創出型の差別化されたサービスを提供する趨勢へ発展して行く。 購入←――――― End-user具現方式 ―――――→開発 差別化↑ 顧客中心 / Front Office(SFA, ...
  • 部品倉庫管理と部品のフロー
    部品のフロー 1. 受入検査検収 購買注文書に対し、納入された部品を抜き取りで 指定の検査を行う。(数量、品質、スペック) 2. 検査なし検収 過去の品質、部品開発時のコラボレーション 3. 部品倉庫 棚番号別の部品管理。 部品の種類(機能、サイズ)毎に保管場所が決まっている。 4. 準備仕掛部品用出庫 最終製品皇帝の前に時間をかけて、 事前に製造しておく必要のある仕掛部品用の 部品を出庫する。 5. 準備仕掛部品の投入 事前に製造しておいた準備仕掛品を、 最終製品工程の生産計画にあわせ投入される。 6. 購入部品出荷 生産計画の合わせ、部品倉庫からピッキングリストにより出庫される。 7. ライン直送納品 サイズ・重量の大きな部品、VMI。 8. 準備仕掛部品の移動 5 と同様に準備仕掛部品を最終製品工程の途中に投入。 ...
  • スタートアップ事業
    投資家に取って魅力的な BP いかにして起業リスクを取るか どのようにして起業時のリスクを減らすかを考える。 ここが起業家の知恵のしぼりどころになる。 そのための事業計画書作成である。 思いつきであった事業アイデアを、より緻密な事業計画に作り上げて 事業戦略を練り上げること。 ただの作文だったら意味が無い。 起業時のいくら儲けるか。いくら損するか。 起業家に向くパーソナリティ 人口の 5 % 〜 10 % は出来上がったルールに従うよりも、 自己流に会社牛足り、ルールを新しく作っていく方が好き。 人口の 40 % はルールに従って、定義された責任を着実にこなしていくのが好き。 (官僚職・会社員・警察官・自衛官) 企業環境 米国の平均的なVC投資 1000社のビジネスプランを検討して 3 社に投資する。 投資した会社 10 社のうち、 2 社が期待する...
  • システム理論特論
    意思決定の数理的理論 我々はさまざまな局面で意思決定を求められる。 一見当たり前に見えて、真面目に（数学的に）考えると簡単ではない事柄がたくさんある。 これらの問題から、いくつかを選び、数理的にきちんと定式化したのち、 数学の意味で厳密な解を導出することを考える。 問題によって、最適な解を得ることが可能な場合もあり、可能でない場合もある。 意思決定メカニズム ハムサンドイッチ定理 ３次元ユークリッド空間内に３つの有界領域が与えられたとき、 それらの体積を一斉に二等分する平面が存在する。 ２次元での同様の定理を「パンケーキ定理」という。 ケーキ分割問題 一つのケーキを複数人で分割する。 誰にも不満が出ないようにするにはどうすればいいか。 しかし、各人によって判断基準が異なるのが最大の難点。
  • 棚卸し
    棚卸 (Stock Taking) 作業内容 現物と帳簿(コンピュータ)の数量確認 目的 資産計算を行い、貸借対照表棚卸資産を確定する。(期・年度末) 計画通りの生産・正しい MRP 計算 種類 一斉棚卸 全ての在庫品(期・年度末) 循環棚卸 決められた点数、サイクル、ABC分析などによる重点管理。 随時棚卸 在庫数が一定量以下になるとシステムから指示が出る。
  • SAP R／3 Enterprise
    概要 SAP R/3はドイツSAP社の開発したERPソフトウェアである。 R/3は、一部企業向けに出荷されたSystem R、汎用機向けソフトウェアのR/2に続く オープンシステム、クライアント/サーバシステムに初めて対応した 新しいバージョンのERPパッケージである。 現在は、SAP R/3 Enterpriseを最後のバージョンとし、 新機能の追加開発は後継のSAP ERPシリーズに移行している。 SAP ERPでは、従来のR/3部分を「ECC」と呼んでいる。 SAPは以前はR/3一辺倒の戦略であったが、ECC以外のAPOやBW（BIツール）、 SEMといった製品にも力を入れており、それらを必要に応じて 組み合わせて利用することを顧客に推奨する戦略に変化しつつある。 モジュール PP (生産計画/管理) 生産計画、生産管理のモジュール。Pro...
  • ウェブビジネス技術概論
    ERP コンサルタント ウェブ型企業資源計画 (Web Based ERP) SCM プロジェクト SCM 調査・分析・提案 / Web アプリケーションの開発 就職活動とキャリア開発 専門性を活かした就職活動。 ウェブシステム開発コース 能動的機能を備えた Web アプリケーション。 生産システム応用研究プロジェクト PLM (Product Lifecycle Management) 企画・設計を中心に。 プロジェクト分野 修了プロジェクトの分野について。 CRM／ERP／SCM 一連の業務システムについて。
  • 標準原価管理
    製品・サービスを作り上げるのに必要なコスト 工場建物 研究費 製品設計費用 製品管理費用 生産計画管理費用 部品調達費用 部品受入れ検査費用 部品在庫管理費用 生産設備購入メンテ費用 Ａｓｓｙ生産費用 製品生産費用 製品検査費用 Ａｓｓｙ・製品修理費用 生産実績管理費用 製品在庫管理費用 トータルでも変動し、製品毎の計算は不可能に近い 標準原価 ＝標準直接材料費＋標準直接労務費＋標準製造間接費 標準直接材料費＝標準使用量x標準単価 標準直接労務費＝標準時間x標準賃率 標準製造間接費＝標準総額x標準配布率　　 製造間接費 ＜種類＞ 間接材料費 間接労務費 電気・ガス代 各種原価償却（設備・金型等） ＜計算法＞ 「部門別」に集計 部門費を一定の配布基準で各製品、部品に配分 ＜配賦基準＞ 台数 生産高 人数等 製品の原価が実際にどれだけかかったかを計算 費用別原価計算（材料費、...
  • 生産システム応用研究プロジェクト
    ビジネスの中核となる要素 ERP CRM SCM PW DWH ビジネス多様化の背景 背景 21世紀に入り、ビジネスプロセスは、 20世紀とは比較にならないほど複雑・多様化している。 グローバル化 インターネット / Web 顧客の多様化 大競争時代 電子商取引 最先端技術利用による商品・サービスの高付加価値化 異分野からの新規分野への参入激化 したがって、ビジネスにおいて成功するためには、 注目するビジネスモデルの企画・設計段階で 賞賛の可能性をあらかじめ検証することが重要な成功要因になる。 目的 PLMを中心としたビジネスプロセスに於けるプロジェクトを設立し、 ビジネスの調査・計画・モデル化・シミュレーション・分析・評価の一部・全体を行う。 この一連の活動により、内部環境・外部環境の変化により。 ビジネスプロセスの機能・性能がどのように変化するかを 理...
  • 経営学特論
    経営学の概要 意思決定メカニズム 経営組織 マーケティング演習 投資 NASAゲームの結果
  • リーダーシップとマネジメント
    マネジメント 組織の日常業務を確実に処理すること。 リーダーシップ 昔の定義 優秀なマネジメント。 新しい定義 チームや組織の目的達成のために人々に影響を与えること。 誰もがリーダーになり得る。 キーワード マネージャー MIND（意向, 意志） Rational（合理的） Consulting（相談） Persistent（根気） Problem solving（問題解決） Tough-minded（不屈の意思） Analytical（分析的） Structured（構造化した） Deliberate（意図的・計画的） Authoritative（権威的） Stabilizing（永続的，安定） Position power（地位による力） リーダー SOUL（魂） Visionary（夢を見せる） Passionate（熱情的）...
  • 財務会計と管理会計
    財務会計 企業を取り巻く利害関係者への報告用 企業全体の外部とのお金の出入りの計算 結果の評価 管理会計 企業経営の舵取りを行う為の内部管理目的 事業別、製品別の収益管理 原価低減等の儲ける為の意思決定支援
  • 消込
    入金消込 売掛金や買掛金の清算。 請求 入金 2/10 \10000 ┬ 3/31 \25000 2/12 \15000 ┘ 2/20 \20000 ← 未消込 銀行仮勘定 費用発生時点で細かい内訳や用途が不明な場合、 一旦銀行仮勘定として計上する。 社員へ振込 預金 \10000 銀行仮 \10000 旅費の清算 銀行仮 \10000 旅費 \10000 上記二つの仕訳により銀行仮勘定は消込済となる。 →消込伝票が登録される。 未消し込み明細の消し込み 未消し込み明細は、まだ支払いが行われていない仕入れ請求書など、取引が完了していない明細です。 未消し込み明細が含まれる伝票はアーカイブ出来ない。 消し込み処理を行うと必ず消し込み伝票が登録される。 消し込み転記 例：入金が来て、それを請求書に割り当てる 伝票に相手勘定（預金勘定）となる明...
  • 財務会計システム開発Ⅰまとめ
    SAP 概観 e-ビジネスの特徴は何でしょうか？ 拡張とコラボレーション指向 社内プロセスの最適化 SAP R/3で実現 SAP R/3 について正しい記述はどれでしょうか？ mySAP Business Suite を支える基盤となる 標準の内部ソリューションである New Dimension 製品を支える基盤となる SAPの「戦略的企業経営」の略称は何でしょうか？ ＣＲＭ ＳＣＭ ＳＥＭ ＢＷ ユーザプロファイルで、各ユーザ毎に設定できる初期値はどれでしょうか？ 日付書式 ログオン言語 プリンタ 会計関連のアプリケーションは以下のどれでしょうか？ 投資管理 在庫管理 販売管理 財務/資金管理 財務会計 管理会計（CO）に含まれるコンポーネントはどれでしょうか？ 間接費管理 製品原価管理 資金管理 収益性分析 FIの基本・...
  • ショートスピーチ
    説教，演説，講義のような一般に対する個人の直接的な訴えは， 宗教，政治，教育などの分野において， ごく普通に用いられる手段である。 これが他人に直接的な影響を与えるうえで， どれほど有益かは計り知れない。 過去何世紀にもわたって， 常に大きな効果を及ぼしてきた事実を考えれば納得できよう。 感情的な激しさや熱意を効果的に伝えることにも， この方法は最も適している。 また，リーダーが公衆の面前に姿を現すことで， 決定的な永続性のある推進力となる場合がある。 成功すれば，これほど強力なものはない。 本人が直接そこにいるということ自体， 感情的に強烈な効果を与えるのである。 大統領候補が，一人でも多くの有権者に接しようと 全国を遊説するのは，この効果をよく認めているからである。 ブッシュ元米大統領は，大統領候補になったとき 「低い声で，ゆっくり話す」と...
  • ERP コンサルタント
    1. ERP とは 1. ERP の定義 1. ERP の背景・歴史 長所 個人、部門のニーズを満足するシステム。 システムごとの規模は小さく開発費は安い。 短所 企業全体の最適システムにはならない。 システム間のインターフェイス作りが大変。 開発者しかメンテナンスが出来ない。 新しい IT に順応出来ない。 グローバルビジネスのインフラになれない。 2. オープン化によるパッケージ開発パワーの増大 OS の誕生により、異なるメーカーの端末で一つのソフトを同じ振る舞いで動かすことが可能になった。 3. ハード・通信の高速、低コスト化によりシステム統合化が容易になった。 以前はメインメモリ 12 KB、HDD 2 MB など、物理的な制約が大きかった。 2. ERP の特徴と長所 1. 企業の「人・物・金」情報のリアルタイム一元管理 One Fact One Place ...
  • 自動支払いプログラム
    まずは、一般的な話。 どの会社でも、なんらかの方法で仕入先に支払を行う必要がある。 ＳＡＰの自動支払プログラムは買掛金の管理に役立つ Ｒ／３で出来る自動処理 支払または回収が必要な未決済明細の選択 支払伝票の転記 支払媒体の印刷、ＤＭＥの使用やＥＤＩの生成 支払プログラムは 国内支払と国外支払どちらも可能。 仕入先と得意先、支払と入金のどちらも処理できるように開発されている。 名前は自動支払ですが、入金の処理もできる。 実務上は、消込キーなどがいろいろややこしいので、入金のほうの機能はあんまり使われていない。 自動支払いプログラム全体像 1. 準備データ パラメータを元に、未消込明細と仕入先マスタを加味した上で、提案する。 パラメータ 未消込明細 仕入先マスタ パラメータの設定 誰に対して支払う どの支払方法を使用 いつ支払う どの会社コードを対象にする...
  • プロジェクト分野
    従来型データベース データウェアハウス 蓄積されたデータの戦略的活用 BI (Business Intelligence) 従来型のデータベースでは困難 累積型データ - 日常型データ 日常型データが 5 年 10 年と集めると、 累積型データとなる。 ウェアハウス型データ - 定型業務データ OLAP On-line Analytical Processing累積型データを解析する処理。 OLTP On-line Transaction Processing定型業務データを格納する処理。 データウェアハウスの構築 ソースデータの洗浄 (不良データの棄却) 様々なフォーマットの統一 1 個のデータウェアハウスに統合 ETL (Extract, Transform, Load) データマイニング データセットを分析 → 内蔵する隠れたパターンを見つける コンピュータ...
  • マスタデータ設定を行う
    1. 勘定コードの設定 1.1. 勘定コード表を登録する 1.1.a. コピーする場合 IMG 財務会計 → 総勘定元帳 → G/L 勘定 → マスタデータ → G/L 勘定登録/処理 → 代替方法 → G/L 勘定コピー → コピー 勘定コード表 勘定コード表 CC## 勘定コード表名 勘定コード表 ## 参照 CAJP 1.1.b.新規作成する場合 IMG 財務会計 → 総勘定元帳 → G/L 勘定 → マスタデータ → 準備 → 更新 勘定コード表一覧 新規エントリ 勘定コード表 FI## テキスト 勘定コード表 FI## 1.2. 勘定コードグループを登録する 勘定コード表をコピーした場合は不要 IMG 財務会計 → 総勘定元帳 → G/L 勘定 → マスタデータ → 準備 → 定義 勘定グループ 勘定Code表 勘定 Grou...
  • マスタ管理
    資産クラス 数多くの資産をわかりやすく分類するために資産クラスを使う。 資産クラスはクライアントレベルで登録する どの会社コード、償却表でも同じものを使う 資産クラスで個々の償却領域を無効化できる 償却表別に償却領域を設定できる 資産クラスは固定資産の種類ごとに登録する 建物 機械 器具備品 車両　など 特に、貸借対照表上の表示区分が分かれるものは、 資産クラスも分けておく PCは器具備品から分けて別途管理する、ということもできる 各資産は、１つの資産クラスのみに割り当てられる 資産マスタは必ず資産クラスに割り当てる あらかじめ資産クラスを設定しておく必要がある 勘定コードマスタや得意先マスタの勘定グループとよく似ている 固定資産のグルーピングだけでなく、資産マスタに関する制御も行う マスタデータ 勘定設定 番号範囲 画面レイアウト規則 償却領域 償却条件 ...
  • システム開発作業の概要
    オブジェクト指向のシステム開発での設計作業は、 基本的には分析結果を詳細化する作業である。 オブジェクト指向による開発手順の概要は以下の通りである。 要求分析 システムに求められる用件を確認する。 システム化対象範囲をモデル化する 入力文書 業務構造および業務手順が得られる文書 (業務構造図、業務フロー、業務機能仕様書) 出力文書 ユースケース図 新システム化構想作業の中でまとめられた、業務構造や 業務の手順、業務の仕様を示した文書 (業務構造図や業務フロー、業務機能仕様など) を 基にシステム対象領域を確認する。その領域内に、どのようなコンピュータ処理が 存在しているかを抽出し、その結果をユースケース図にまとめる。 ユースケース図は、システムの利用者がそのシステムに対して 何をさせたいと希望しているかを明確にした物であり、 システムの...
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